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Lier les fonctions

Optimisez, automatisez, uniformisez vos pratiques de gestion de projet en gérant mieux vos livrables, vos budgets, vos échéanciers et votre suivi de projets grâce à une utilisation performante de vos ressources.

Lier les résultats

De nombreuses organisations ont implanté un savoir-faire, des méthodes, des outils, des systèmes et des processus afin de garantir la réussite des projets. Ces exigences sont reconnues et indispensables, mais le maintien de l’information représente un travail administratif important.

Votre réalité

  • Processus internes non normalisés;
  • Utilisation de plusieurs applications pour suivre l’évolution d’un projet;
  • Lourdeur des tâches administratives de gestion de projet.

Vos besoins

  • Avoir une mesure précise de la progression des travaux;
  • Avoir un système de reddition de compte;
  • Optimiser le démarrage des projets.
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Lier les finances

Abak 360 est un logiciel de gestion de temps, de dépenses et de facturation pour les entreprises qui gèrent par projet. Notre logiciel optimise la facturation et détermine le rendement et la performance de vos projets et de vos ressources.

Votre réalité

  • Saisie des feuilles temps et des comptes de dépenses non intégrée et non standardisée;
  • Difficulté à évaluer la rentabilité de vos projets et la performance de votre équipe;
  • Risque d’erreurs et sous-facturation de vos clients;
  • Processus de gestion actuel lent et complexe.

Vos besoins

  • Gérer vos budgets et la performance de vos ressources;
  • Standardiser la gestion de vos projets;
  • Facturer rapidement et éviter la sous-facturation;
  • Maximiser votre temps de gestion.
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Lier les affectations

La réussite des projets et la garantie de retombées positives pour votre plan stratégique sont tributaires d’une gestion intégrée du portefeuille, des projets et de la capacité. Généralement, les outils de ce type sont onéreux et d’un maniement complexe.

Votre réalité

  • Travaillons-nous sur les bons livrables ?;
  • Peu de visibilité sur l’état des projets et l’utilisation des ressources;
  • Davantage de projet à livrer que la capacité des équipes.

Vos besoins

  • Avoir une vision globale des projets et de l’utilisation des ressources;
  • Disposer d'un mécanisme de simulation des besoins en ressources;
  • Utiliser un outil de gestion de portefeuille.
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Lier les ressources

SkillMap 360 est un outil de gestion de compétences pour les entreprises qui veulent suivre le cycle de développement de leurs ressources, produire des rapports et générer des plans de développement. Notre outil optimise le processus en intégrant les différentes parties prenantes aux étapes clés et peut aussi inclure vos propres évaluateurs.

Votre réalité

  • Aucune méthodologie pour évaluer de façon efficace les ressources;
  • Aucune référence à des pratiques standardisées;
  • Formation souvent utilisée en mode réaction;
  • Expertise en évaluation non disponible.

Vos besoins

  • Gérer le cycle d’évaluation des compétences « métier » et « relationnelles »;
  • Standardiser une approche d’évaluation prévisible;
  • Développer une vision stratégique des compétences dans l'organisation;
  • Avoir une vue individuelle et globale des compétences de l'équipe.
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Lier les processus

ISO 360 est un logiciel de gestion des normes qui optimise vos processus d’affaires et supporte vos pratiques. 

Iso 360 réduit le temps d’administration des normes et permet de le consacrer à l’amélioration des processus.

Votre réalité

  • Processus internes non normalisés;
  • Documentation décentralisée;
  • Système de management des normes non intégré ou inexistant;
  • Charge de travail importante pour le maintien des certifications.

Vos besoins

  • Adopter ou renforcer des normes opérationnelles;
  • Centraliser vos documents et maîtriser leur gestion;
  • Obtenir et maintenir vos certifications;
  • Gagner en efficacité par la gestion intégrée des normes ISO 9001, 14001, 18001 et autres;
  • Affecter vos ressources à l’amélioration continue plutôt qu’à l’administration des normes.
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