Optimisez votre gestion de projets


Solution web pour optimiser la gestion de projet

Le logiciel de gestion de projet Efficient 360 participe à l'identification des opportunités et soutient le processus de planification des projets. Il est paramétrable selon la complexité du projet, peu importe sa nature. En automatisant diverses activités administratives, Efficient 360 réduit les coûts de gestion de projet.


Avec Efficient 360, la productivité des équipes est optimisée de 10% à 20% grâce à:

  • La réduction du cycle de lancement des projets (grâce aux modèles);
  • Le suivi intégré des événements (demandes de changements, points en suspens, etc.);
  • La production automatisée des états d’avancement;
  • La création automatisée de la mémoire d’entreprise (historique des actions);
  • Une réduction importante de la résistance au changement grâce à l’automatisation des livrables;
  • Une garantie sur la continuité des projets.

Un logiciel qui travaille pour votre gestion de projet

Dès le départ, Efficient 360 aide à la planification et à l’identification des opportunités. Le logiciel permet notamment d’anticiper les impacts, hypothèses et contraintes. Par la suite, il vous aide dans le suivi et le contrôle de votre projet, que ce soit du côté des états d’avancement, des imprévus, de la gestion des risques ou des demandes de changement. Efficient 360 vous accompagne enfin dans toute l’intégration de la démarche, qu’il s’agisse de reddition de comptes, d’analyse d’impacts, de bilan ou de livrables.

En réduisant le cycle de lancement des projets, en améliorant leur suivi ou en automatisant les états d’avancement et la mémoire corporative, le logiciel de gestion de projet Efficient 360 optimise la productivité des équipes de 10 % à 20 %. Obtenez au surplus une garantie sur la continuité des projets et une réduction importante de la résistance au changement grâce à l’automatisation des livrables.


Un logiciel qui travaille pour votre gestion de projet

Dès le départ, Efficient 360 aide à la planification et à l’identification des opportunités. Le logiciel permet notamment d’anticiper les impacts, hypothèses et contraintes. Par la suite, il vous aide dans le suivi et le contrôle de votre projet, que ce soit du côté des états d’avancement, des imprévus, de la gestion des risques ou des demandes de changement. Efficient 360 vous accompagne enfin dans toute l’intégration de la démarche, qu’il s’agisse de reddition de comptes, d’analyse d’impacts, de bilan ou de livrables.

En réduisant le cycle de lancement des projets, en améliorant leur suivi ou en automatisant les états d’avancement et la mémoire corporative, le logiciel de gestion de projet Efficient 360 optimise la productivité des équipes de 10 % à 20 %. Obtenez au surplus une garantie sur la continuité des projets et une réduction importante de la résistance au changement grâce à l’automatisation des livrables.