TI, Ingénierie & Construction


Efficient 360 libère les responsables de projet des tâches administratives afin qu’ils se consacrent à l’essence de leur rôle :

GÉRER LE PROJET. Les fonctions d’Efficient 360 représentent un avantage significatif pour les organisations comme pour les professionnels de la gestion de projets.


Les organisations :
La recherche du succès est omniprésente dans nos sociétés. Il s’agit d’ailleurs d’une particularité bien ancrée dans le monde de la gestion de projets. Plusieurs organisations ont mis en place un savoir-faire, des méthodes, des outils, un système de reddition de compte et un processus d’amélioration continue afin de promouvoir et accroître la réussite de leurs projets. Cette systématisation a entraîné la création de plusieurs requis ou livrables qui permettent de mesurer et d’observer le cours des projets et d’agir sur leur déroulement.
Ces requis et livrables sont aujourd’hui reconnus et indispensables, mais la génération de cette information entraîne un travail administratif important. Selon nos études, les responsables de projet investissent plus de 40% de leurs temps à traiter l’information.
Vous observez :
•    Que les responsables de projet ont tous des façons de faire différentes;
•    Qu’ils utilisent plusieurs outils pour suivre l’évolution d’un projet;
•    Qu’ils constatent une lourdeur des tâches administratives de gestion de projets.

Assurer la réussite de vos projets, car Efficient 360 :
•    supporte les utilisateurs dès les premières étapes du projet;
•    assiste les équipes de projet dans la création des dossiers d’affaires « business case » jusqu’à la fermeture du projet;
•    est en réalité un guide pour les responsables de projets pour ne rien oublier;
•    s'appuie sur les bonnes pratiques de gestion de projet;
•    facilite le travail en mesurant tous les écarts des projets.


Optimiser vos équipes de projet par :
•    l’utilisation de modèles prédéfinis;
•    l’enregistrement de tous changements par rapport à la demande initiale afin de comprendre et mesurer les variances;
•    une fonction qui génère automatiquement les documents nécessaires au suivi;
•    l’utilisation de son propre générateur de livrables. La plateforme génère automatiquement la charte de projet, le plan de projet, l’état d’avancement, et ce, selon la complexité du projet;
•    un cahier de bord en ligne disponible pour le responsable de projet pour effectuer le suivi de leur projet.

Offrez-vous une vraie valeur ajoutée organisationnelle car :
•    Efficient 360 assure l’intégration des impacts de chaque événement sur la planification du projet;
•    Efficient 360 gère les demandes de changements (DDC);
•    Efficient 360 automatise la création de la mémoire d’entreprise;
•    Efficient 360 assure la continuité des projets.

Voici comment ça fonctionne :